ホワイトラベルと独立したカジノ:プロバイダーの役割

イントロダクション

オンラインカジノを立ち上げるには、コンテンツ(スロットとライブゲーム)だけでなく、支払い、CRM、ライセンス、分析、サポートなどのプラットフォームも必要です。バックオフィスのソリューションプロバイダーは、White Label(他社ブランドの既製インフラストラクチャ)と独立したプラットフォーム(製品を完全に制御)の2つの主要なパスを提供します。

ホワイトラベルとは

White Labelは、オペレータがターンキーの既製カジノを受け取るモデルです。プロバイダーは次のとおりです:
  • ライセンスを付与します、
  • サーバーインフラストラクチャを提供します、
  • スタジオからゲームを接続し、
  • 支払いAPIを構成します、
  • バックオフィスツール(CRM、レポート、KYC、 AML)を提供します。

オペレータは実際にマーケティングとプレイヤーの誘致に責任がありますが、技術的な部分はプロバイダの側に残っています。

利点

速い進水:2-3か月の市場に入ることができます。

低い入力しきい値:ソフトウェアを開発し、別のライセンスを得る必要はありません。

プロバイダーサポート:ゲームの更新、テクニカルサポート、標準への準拠。

[欠点]

限られた制御:オペレータは提供者のプラットホームそして条件によって決まります。

標準:カジノは、同じエンジン上の他のサイトの数十のように見えます。

収入のシェア:利益の一部は、保守とライセンスのためにプロバイダに行きます。

独立したカジノはどういう意味ですか?

自己開発の場合、オペレータ:
  • 独自のライセンスを取得し、
  • ゲームプロバイダ、支払いシステム、CRMモジュールを選択して統合します、
  • アーキテクチャと機能を完全に管理します。

利点

フルコントロール:ゲームのRTPバージョン(利用可能な範囲内)、支払い方法、ボーナス、UX。

ブランドの独自性:オリジナルのデザインとチップを作成する能力。

すべての利益は所有者に残ります。

[欠点]

高いコスト:ライセンス、開発チーム、統合、弁護士。

管理の複雑さ:支払い、詐欺、規制要件を制御する必要があります。

ロングローンチ:6〜12ヶ月から完全な市場投入まで。

両方のモデルにおけるプロバイダの役割

■ホワイトラベル

ライセンスされたプラットフォームを提供します。

独自のアグリゲーターを介してゲームを接続します。

バックオフィス:レポート、KYC/AML、トランザクション監視を構成します。

管轄区域への準拠を確保します。

スタンドアロンプラットフォームで

別のモジュールを供給します:ゲームサーバー(RGS)、支払いAPI、 CRMツール。

マネージャーではなく、パートナーとして働く。

統合を確実にしますが、市場へのコンプライアンスに対するすべての責任はカジノの所有者にあります。

各モデルが適合する人

白いラベル:
  • 大きな予算のないスタートアップ、
  • トラフィックを引き付けることができますが、技術的な部分に対処したくないマーケティング会社、
  • 市場への速度を評価するオペレータ。
自己開発:
  • 資源を持つ大規模な投資家や企業、
  • 完全な独立を望むブランド、
  • 長期的なユニークさと拡張に焦点を当てたプロジェクト。

[結果]

White Labelは迅速で手頃な価格のスタートですが、プロバイダに制限と依存があります。独自のプラットフォームは長くて高価な方法ですが、完全な制御と独自性を備えています。どちらの場合も、プロバイダはインフラ全体のプロバイダーとして、または統合のための個別のモジュールを提供するパートナーとして、重要な役割を果たします。

オペレータの成功は、その戦略が選択したモデルとどのように一致するかに依存します。迅速な立ち上げのために、White Labelは野心を持つ大規模なプロジェクト-独自のプラットフォームの方が優れています。

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